统一专卖连锁店商业计划书(doc 28页)
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一、前言
二、市场分析
三、“统一”便利店连锁经营的市场定位
四、统一”便利店连锁经营战略
五、“统一”便利店连锁经营的发展战略
六、“统一”便利店连锁经营的竞争战略
七、“统一”便利店连锁经营的形象战略
八、统一便利店连锁经营的营销策略
九、统一便利店连锁经营的组织管理
统一专卖连锁店商业计划书内容提要:
连锁经营是一种现代化的商业经营模式和组织形式,尽管在中国还刚刚起步,但已显示出它热烈而持久的魅力。许多精明的商人和管理者纷纷投资这一经营模式,他们从这种模式中挖到了一桶桶金子,铸造了中国流通业的一个里程碑。
国家政府“拉动内需”的经济政策需要它;
人民群众生活水平提高的需求需要它;
中国加入WTO之后的开放政策需要它;
……….
这一切,都为中国统一集团在中国市场开办“统一”便利店连锁经营,创造了美好的契机,奠定了坚实的基础。
也许中国内地的消费者对“统一”便利(连锁)店还比较陌生。其实当您走入台湾和香港,“统一”便利(连锁)店比比皆是。他带给人们诚信,带给人们便利,带给人们亲情,带给人们满意。
还是相信“统一”吧。
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