制造业物流管理的困境与解决途径(ppt 32页)

资料简介：

制造业物流管理的困境与解决途径目录：
一、 前言
二、 物流(管理)的意义及背景
三、 物流之范围
四、 制造业最常遭遇之物流相关问题与解决途径
五、 主要物流趋势与相关之重要课题
六、 结论

 

制造业物流管理的困境与解决途径内容提要：
物流的意义：
「物流」(Logistics)就是一切有形、无形的资源，包括废弃与可回收资源，在供应主体与需求者之间，为克服空间与时间距离并且创造更高实质效用的经济活动；具体而言，就是输送、保管、包装、搬运、流通加工等实体流通活动，以及其它与物流相关联的情报活动。
物流管理：
「物流管理」旨在探讨如何以最经济的方式适时、适地、适量、适质地将物料交予顾客的管理活动。这些活动包含进货作业、搬运作业、储存作业、盘点作业、订单处理作业、拣货作业、补货作业、出货作业、配送作业等。
物流范围：
与制造业者相关的物流活动：
有原物料取得物流(或称资材物流InboundLogistics)、半成品/在制品物流(或称生产物流ProductionLogistics)，以及完成品(或称销售)物流(Sales/DistributionLogistics)。
与批发物流业者相关的物流活动：
有商品进货物流、拣货物流、配送物流，以及呆滞品或不良品回送的返品物流。

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