大连开发区商业发展十一五专项规划(doc 59页)
所属分类:发展战略
文件大小:862 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载大连开发区商业发展十一五专项规划目录:
1、开发区商业发展的评价与分析
2、开发区商业发展的相关因素分析
3、开发区商贸业发展的指导思想、功能定位和发展目标
4、开发区各级商业中心建设规划及任务
5、开发区商业发展的战略举措
大连开发区商业发展十一五专项规划内容提要:
大连经济技术开发区(简称开发区)是大连对外开放和经济发展的先导区,经过20年的创业和发展,已经由单一的生产、加工出口区建设成为以外向型经济为主、城市基础设施齐全、环境优美、服务功能较为完善、社会各项事业全面发展的现代化新城区。近几年来,开发区行政区域不断扩大,在大李家、得胜镇划归开发区之后,又进行了开发区、加工出口区、双D港和金石滩国家旅游度假区“四区合一”的战略性调整,从而成为大连市的一个重要的新城区。
在新城区的形成和发展过程中,开发区不断进行产业结构调整,按照城区功能合理配置三次产业,使第三产业迅速发展,产业结构逐步优化升级。目前,第三产业在全区经济中占有十分重要的地位和作用。
从未来发展看,开发区的城区规模还要不断扩张。根据“大大连”建设规划,大连市的城区建设将加快实施“西移北进”战略,开发区则是“北进”的重要组成部分。同时,随着振兴东北老工业基地、建设东北亚重要国际航运中心以及区港联动试点的逐步展开,随着市区东港货运逐步向大窑湾转移,开发区的制造业、加工业、航运业、物流业等主导产业都将得到迅速发展。这种形势必然对服务业的发展提出更高要求,不仅要求商贸业、旅游业加快发展,而且要求金融保险、海关商检等港航服务业加快发展。因此,适应未来开发区的城区扩张和主导产业发展的需要,研究制定商贸业和其它服务业的发展规划,是开发区有关部门面临的一项重要任务。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告