商业计划书写作框架与思考方法概述(ppt 41页)
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一、核心内容
二、写作框架
三、思考方法
商业计划书写作框架与思考方法概述内容简介:
1.概述
对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;
(2)企业主要产品的内容;
(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;
(4)企业的合伙人、投资人是谁;
(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
2.产品或服务
在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白。
产品介绍通常包括以下内容
(1)产品的概念、性能及特性;
商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的
产品用途、好处: 顾客能从企业的产品中获得什么好处?
谁会使用企业的产品,为什么?
一般要附上产品原型、照片或其他介绍。
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