企业风险管理种类与办法(doc 9页)

企业风险管理种类与办法内容提要：
1.市场风险
市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购买力下降，原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销，反垄断指控。
2.产品风险
因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3.经营风险
由于企业内部管理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4.投资风险
各类投资项目论证不力，收益低下亏损，股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5.外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6.人事风险
企业对董事，监事，经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积（集体）辞职造成损失。
7.体制风险
企业因选择企业制度，法人治理结构，组织体系，激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
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