流程制作过程简介(ppt 47页)

流程制作过程简介内容提要：
流程扮演的角色：
流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限。
流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创意部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。
流程的工作内容：
开工作卡并分发给相关人员
建立工作卡档案
跟催每项工作进度
成本控制
了解并掌握工作报价
创意作品复印存档
工作进度报告（日报/周报）
流程的工作目标：
由工作卡开始起，跟进每项工作进度，使各有关部门协力合作，保证每项工作在规定时间内顺利完成。
在成本控制上掌握外发的费用及时间，确保在整个过程中达到最佳成本效益。
..............................

上一篇：流程再造与企业信息化(ppt 61页)

下一篇：建立完善的产业投资业务流程(ppt 97页)

卫生协管工作流程图(doc 14页)

顾问辅导流程综合概述(ppt 38页)

某软件技术公司工作流程概述(doc 16页)

某国贸公司主要工作流程设计(ppt 126页)

某省标化工地创建流程培训讲义(PPT 53页)

某企业管理年结流程讲义(PPT 32页)