生产商物流体系和配送物流体系(ppt 31页)
所属分类:物流管理
文件大小:464 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载生产商物流体系和配送物流体系目录:
一、电子商务的物流实体结构
二、运输物流体系和仓储物流体系
三、生产商物流体系和配送物流体系
生产商物流体系和配送物流体系内容提要:
按照物流活动的各个环节,物流系统分为五种类型
(1)供应物流
(2)生产物流
(3)销售物流
(4)回收物流
(5)废弃物流
按照物流功能的不同,物流系统可以分为:
(1)物流作业系统
(2)物流信息系统
物流的硬件和软件--软件设备:
(1) 资讯系统、进货管理系统、储位管理系统、补货管理系统、出货检取系统、车辆排程系统、流通加工管理系统、签单核单系统、物流计费系统、资讯系统规划等。
(2) 物流系统优秀的管理和操作人员、产供销的流程规划、物流安全管理等等
物流节点:
物流节点是指物流网络中物流线路的连接处,又称物流接点或物流结点。是物流系统中从事物资的储存保管、运输、配送、装卸搬运、包装及流通加工的场所。具体来讲就是指仓库、车站、码头、港口、配送中心、货运站、包装公司、加工中心等。这些作业场所是物流活动的节点,也是物流线路的起点和终点。物流节点在空间的配置形式,在很大程度上决定着物流的线路、流向和流程。物流过程按其运动状态来看,有相对运动的状态和相对停顿的状态,货物在节点处于相对停顿的状态,在线路处于相对运动的状态。节点和线路结合起来便构成物流的网络结构,节点和线路的相互关系和配置形成物流系统的比例关系,这种比例关系就是物流系统的结构。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告