新产品开发流程(ppt 38页)
所属分类:产品管理
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一、新产品开发流程是关键流程
二、新产品流程介绍
三、开发人员的管理和考核
四、词汇表
五、参考资源
新产品开发流程内容提要:
IT企业新产品开发面对的挑战:
需求增长速度加快
产品生命周期缩短
日益激烈的竞争和变化的市场
产品设计日益复杂
企业要求更短的开发周期
其他
可以保证产品开发具有稳定的重复性
可以对开发的进程进行有效的控制
保证产品的设计质量
为提高产品的设计质量提供依据
预见并缩短产品开发时间
企业高层使用该流程基于以下信息决定主攻商业领域和未来的行动
当前用户和潜在用户
当前产品和潜在的产品
主要趋势(工业,竞争,经济等)
企业核心能力
企业的使命和形象
每个机会的相对价值
产品的业务量
资源
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