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知觉与个体决策(ppt 28页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

知觉与个体决策目录:
第一节、知觉
第二节、个体决策

 

知觉与个体决策内容提要:
知觉是在经验的背景基础之上对感觉信息的解释,也就是说,正是通过知觉,我们才对感觉信息赋予一定的意义。
简言之,知觉就是人从自己的立场用个人的经验对信息做注释。
我们的知觉,或者说我们对环境信息的解释,既以信息内容本身的特点为基础——这决定了我们所有人的知觉的共性,同时,也受知觉者本身特点的影响——这决定了知觉的个体性。
我们每个人都有自己独特的经验、偏好、兴趣,这使我们每个人眼中的事物打上了自己主观特点的烙印。
因此,知觉不等于外部现实,不是对客体的绝对的镜像反映:
1、世界中有许多东西我们知觉不到。
2、我们知觉中的某些内容有时并非外在世界本身  所具有的。
3、我们的需要、期望、价值观等都影响我们的知觉。
知觉对于组织行为为什么重要?
人的行为是基于对现实的知觉(或我们认为看到的现实,而不是现实本身)反映。
这个世界是我们知觉到的世界。
不同的人对同一客观现实的知觉不同,导致其行为表现也存在差异。


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