某股份公司项目可行性研究报告(doc 13页)
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1. 项目概况
2. 市场需求预测
3. 选址方案
4. 项目设计与产品生产
5. 企业组织劳动定员和人员培训
6. 项目实施进度建议
7. 财务分析和评价
8. 结论
某股份公司项目可行性研究报告内容提要:
市场部:
(1)产品成本分析、核算;
(2)产品市场定位(价格、配置);
(3)市场信息反馈;
(4)产品的市场宣传推广计划;
(5)产品大用户销售;
(6)产品销售代理体系的建立、管理;
(7)指导生产部制定生产计划。
技术部:
(1)新产品的研究开发、定型生产;
(2)产品性能的鉴定、评测;
(3)必要的软件开发,项目支持;
(4)新技术的转化、吸收;
(5)产品培训,包括厂家培训、内部培训、自身培训;
(6)售前技术支持;
(7)售后服务体系的建立。
生产部:
(1)来料加工、仓储、来料检测;
(2)制定生产计划;
(3)生产加工;
(4)生产工艺的制定完善;
(5)产品的后期加工-销售手册,包装。
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