特许经营的基本类型与合同(ppt 28页)
所属分类:特许经营
文件大小:171 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载特许经营的基本类型与合同目录:
第一节、特许经营的基本类型
第二节、特许经营合同
特许经营的基本类型与合同内容提要:
特许经营的含义:
1、特许经营一词译自英文franchising
2、特许经营是一种销售商品或服务的方法,而非一个行业。
3、特许经营作为一种商业经营模式,在其经营过程和方法中有以下四个共同点:
特许人对商标、服务标志、独特概念、专利、商业秘密、经营诀窍等拥有所有权。
权利所有者授权其他人使用上述权利。
在授权合同中包含一些调整和控制条款,以指导受许人的经营活动。
受许人需要支付权利使用费和其他费用
4、国际特许经营协会(International Franchise Association,IFA)的定义:
特许经营是特许人和受许人之间的合同关系,根据合同,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权,并给予人员培训、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助,受许人向特许人支付相应的费用。 5、商务部令2004年12月30日发布的第25号《商业特许经营管理办法》中的规定:
特许经营是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。
特许经营的基本特征:
特许经营的核心是特许权的转让。
特许经营加盟双方的关系是通过签订合约而形成的。
特许经营的所有权是分散的,但对外要形成同一资本经营的一致形象。
加盟总部提供特许权许可和经营指导,加盟店为此要支付一定费用。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告