连锁便利店的物流营运管理(ppt 28页)
所属分类:物流管理
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一、物流发展面临之困难点
二、物流管理作业系统
三、物流成本管理
四、物流业基础会计科目归属
五、货运业分担物流成本方式
六、货运业服务计价方式
七、资讯化管理整合
八、物流共同化
九、维持保有竞争优势
连锁便利店的物流营运管理内容提要:
维持保有竞争优势:
1、主要成本优势的创造
2、季节波动考虑,产能利用提升
3、配送点密度提升
4、核心技术能力
(1)专业熟练的搬迁技术
(2)区域性配送能力
(3)广布各地的配送网络
(4)企业识别系统
(5)人员教育训练
(6)自动化资讯系统效益
5、商流、物流价值链观念结合、创造双赢局面
6、导入作业流程以再造企业强化体质
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