用理性化的数据说话(ppt 31页)
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一、大检查给我们的思考
二、经营部请用数据说话
三、三项指标讲解
用理性化的数据说话内容提要:
在此特别表扬郑州分公司的安阳经营部、新乡经营部;特别表扬南昌分公司的上饶经营部、宜春经营部。
通报批评武汉分公司的黄石经营部、襄樊经营部;通报批评骡河分公司的驻马店经营部;通报批评郑州分公司的郑州经营部。
大检查给我们的思考:
1、各分公司财务经理4至5月份一定要在C类经营部蹲点帮助其改善财务基础管理工作;并对B类经营部进行检查帮助,完善财务基础管理、查错揪弊。
2、今年6月份中原区审计分部将与总部审计部组成联合审计小组,对C类经营部普查、对B类经营部进行抽查。
3、对长期工作不力、基础管理混乱得不到明显改善的分公司、经营部,将追究其领导和直接责任人的责任。
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