随机性决策的应用(doc 6页)
所属分类:决策管理
文件大小:246 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载随机性决策的应用目录:
一、几种与决策过程有关的结构模型
二、常用的决策模型
三、行为决策理论
随机性决策的应用内容提要:
常用的决策模型:
一、理性模型 假定决策人的行为合乎理性
提出并阐明问题→收集数据→列举方案→方案评价→选择→实施
二、经济合理模型
尽可能在经济方面使用理性模型,OR、 C—B分析…
三、逐步改变模型 现实世界中大部分决策者采用这种模型
慢慢来,循序渐进,保守。怀疑人类大幅度改造未来的能力,认为优化是空想,能够比较满意就不错了。
四、序贯决策模型(摸石头过河)
用于情况不明,意见不一致的场合
首先同时选用几种方法试试,等收集了更多的信息,了解新情况后再作进一步的决策
五、超理性模型
根据直觉、灵感、智慧、宗教、信仰、领袖的号召力、忠诚、意志、预见等制订决策,不管合理与否
六、剧烈改变模型
新旧系统的更替,尤其是政权的更迭
七、无为模型 (老庄的无为无不为)
不做任何决策,有意识地决定什么事也不做
下一篇:随机性决策的应用(doc 6页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告