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随机性决策的应用(doc 6页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

随机性决策的应用目录:
一、几种与决策过程有关的结构模型
二、常用的决策模型
三、行为决策理论

 

随机性决策的应用内容提要:
常用的决策模型:
一、理性模型  假定决策人的行为合乎理性
    提出并阐明问题→收集数据→列举方案→方案评价→选择→实施
二、经济合理模型
    尽可能在经济方面使用理性模型,OR、 C—B分析…
三、逐步改变模型  现实世界中大部分决策者采用这种模型
    慢慢来,循序渐进,保守。怀疑人类大幅度改造未来的能力,认为优化是空想,能够比较满意就不错了。
四、序贯决策模型(摸石头过河)
    用于情况不明,意见不一致的场合
    首先同时选用几种方法试试,等收集了更多的信息,了解新情况后再作进一步的决策
五、超理性模型
    根据直觉、灵感、智慧、宗教、信仰、领袖的号召力、忠诚、意志、预见等制订决策,不管合理与否
六、剧烈改变模型
    新旧系统的更替,尤其是政权的更迭
七、无为模型  (老庄的无为无不为)
    不做任何决策,有意识地决定什么事也不做


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领导决策支持系统使用手册(pdf 64页)

决策树培训讲义(PPT 89页)

决策及其过程讲义(PPT 52页)

决策基础培训内容.doc15

渠道决策与实体分配(ppt 52页)

模糊多准则群决策方法研究论文(PDF 75页)

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