模型决策法管理(ppt 35页)
所属分类:决策管理
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一、 线性规划等
二、 时序与路径规划
三、 分派问题
四、 最短路问题
五、 最大流问题
模型决策法管理内容提要:
线性规划应用领域:
合理利用板、线材问题;
配料问题;
投资问题;
生产计划问题、劳动力安排问题;
运输问题、电子商务配送问题;
企业决策问题;企业或商业竞争对策问题等。
一般线性规划建模过程
Step1.理解及分析实际问题,资源状况,解决问题实现的目标;
Step2.确定决策变量(x1,…,xn)—解决问题的具体方案(量化方案);
Step3.确定目标函数及约束条件;
Step4.应用线性规划软件求解;
Step5.检验所求得的解决方案是否可行:如可行,则开始具体实施;否则,转Step1或Step2修改模型。
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