打造具有竞争力的生意管理与操作平台(ppt 20页)

资料简介：

打造具有竞争力的生意管理与操作平台目录：
第一部分：背景及实施目标
第二部分：系统建设具体执行方案：
一、中央计划系统
二、行销业务系统
三、后勤服务系统建设

 

打造具有竞争力的生意管理与操作平台内容提要：
科学，全面的信息收集系统，是作出正确判断，形成决策的前提条件。
高效，高质的信息传送系统，是决策得以及时传达，准确执行的基础。
准确、客观的信息反馈系统，是衡量绩效，检验决策质量的唯一渠道。
目标：
为加强各级业务系统的计划能力，尽可能地真实反映产品需求状况，最大限度减少销售计划与实际出货的差异，对销售计划的制定方法进行完善，确保各业务系统计划准确性的提高。
简介：
销售计划制定以3个月为单位滚动制定，即每月制定后三个月（N,N+1,N+2）的销售计划，要求下月(N)销售计划的准确程度最高，以提货计划的方式提出，后两个月(N+1,N+2)的计划在次月可以修改，但是N+1月的变动范围不得大于30%，N+2月的变动范围不得大于50%。

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