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某公司虚拟股份管理暂行办法(doc 20页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

某公司虚拟股份管理暂行办法内容简介:
1目的
为了适应某公司蓬勃发展对人才的需求,某公司某公司考核与薪酬委员会制定某公司虚拟股份长期激励方案,以实现有效吸引所需人才,合理激励在岗核心员工,使员工行为与企业长期发展保持一致的目的,特制定本暂行办法。
2适用范围
某公司推进委员会及天津建设公司、某投资有限公司、某公司有限公司、某公司工程项目管理有限公司四个业务板块。
3设计原则
确保在某公司发展过程中起着重要作用的员工都能得到相应的激励;确保对相关人员的有效激励。
如果出现同一人员在某公司不同板块任职而且都符合激励条件时,本着“就高不就低”以及“激励对象选择自愿”的原则与相关人员协商,由激励对象自主选择,激励对象一经选定,在计划有效期内不能更改,以确保能够有效激励。
4与虚拟股份相关的名词解释
4.1虚拟股份:某公司考核与薪酬委员会与激励对象约定的在未来的某一时刻,当激励对象满足一定条件时,兑现相应数额的某公司实际股份。在虚拟股份计划到期之前,由考核与薪酬委员会按年度进行考核,虚拟授予激励对象。
4.3激励对象:对某公司发展起到重要作用的,满足一定条件的某公司及各板块的员工。
4.4授予额度:根据激励对象对某公司发展的重要程度,授予相应数额的虚拟股份。
4.5授予条件:某公司考核与薪酬委员会依据相应考核指标考核激励对象,当激励对象满足相应条件时授予相应数额的虚拟股份。
4.6行权:在虚拟股份计划结束后,激励对象要求自己被授予的虚拟股份转化为某公司实际股份的权利。
4.7有效期:虚拟股份计划从授予日开始到授予结束的时间,包括等待期和授予期两部分。
4.8授予时间表:根据虚拟股份计划的有效期将预分给激励对象的虚拟股份按年度考核授予;每个授予年度与能够授予该激励对象的虚拟股份上限就构成了授予时间表。
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