一个分销物流网络的故事1(ppt 75页)

资料简介：

一个分销物流网络的故事目录：
一、 引子
二、 黑盒子
三、 小米加步枪
四、 搞掂
五、 还是没搞掂
六、 只剩249个了!
七、 不可不放
八、 只剩24个了!
九、 第二次春天
十、 春天的烦恼

 

一个分销物流网络的故事内容提要：
作为一体化的物流平台，运作的范围已经超出了传统意义上的运输和仓储作业，涵盖了除了市场和销售活动以外大部分的分销网络的运作。从采购、销售、库存计划、调度计划、到销售预测等各个环节都需要高度流畅的信息系统的支持，从这个意义上来讲，物流平台的信息系统是一个完整的分销资源计划和运作系统。 其中仓库和运输运作系统的需求和选择都比较明确，而计划体细是最需要考虑和分析的。
分销环节的信息系统并没有出现相应于ERP对于生产环节而言的那种标准软件系统。将MRP思想原封不动地移植于分销活动而产生的“DRP”系统在具体应用中出现了比ERP在生产环节的应用中大得多的问题。ERP不能有效地规束计划，比如说生产中的生产计划和分销中的库存计划和分货计划。主要的原因是ERP由于基础软件设计的技术原因不能有效地处理约束，就是说在分段计划中每一个环节都必须假设下一个环节有无限制的能力来满足当前环节的需要。如果下游环节的能力有限制，必须回到起始环节重新制定计划，而不是使用约束条件一环环地向上修正每个环节的计划。

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