经权配合的管理理念(doc 32页)
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第一讲、经权是安人的方法(上)
第二讲、经权是安人的方法(下)
第三讲、以不变应万变(上)
第四讲、以不变应万变(下)
第五讲、经权配合四种现象(上)
第六讲、经权配合四种现象(中)
第七讲、经权配合四种现象(下)
第八讲、经权配合层层串联(上)
第九讲、经权配合层层串联(下)
第十讲、经权配合三原则
第十一讲、经权之道五大要领
经权配合的管理理念内容简介:
所谓“经”是“常道”的意思,即经常要注意的道理,不可违背的原则。管理必须依照规范而行事,管理原则是管理的依据,也是管理的规范。
企业应该有本公司独特的经营理念,然后将其变成该公司共同的原则,任何人都不能违反。“经”要大家一起来“念”才有作用,只有一个人知道是没有意义的。如果总经理有总经理的想法,部门经理有部门经理的想法,员工有员工的想法,那么这样多元化的公司就会乱糟糟。管理的原则,一定要全体员工都遵守,这样公司才有纪律,才会产生一致性的力量。否则,各搞各的,各怀鬼胎,内力就被抵消了。所以,在变动的环境中,常数越来越重要,因为一切都在变,所以一定要有不变的原则,这样才能建立信用。
“权”指“权宜应变”,为了适应当前的环境,不得不有所变更,以求制宜。所谓“不得不”,是指当没有必要改变的时候就不变,否则变到最后会走上穷途末路。例如:笔记本电脑市场不断变换型号,变到商家卖不出去,血本无归,导致价格竞争,最后同归于尽。
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