组织设计--组织的结构与设计(ppt 35页)

资料简介：

组织与人力资源管理目录：
第一节   组织职能概述
第二节   组织结构设计
第三节   职权配置与制度设计
第四节   人力资源管理
第五节   人员组合与团队建设
第六节   组织变革

 

组织与人力资源管理内容简介：
第一节   组织职能概述
一、组织职能的含义与组织功能
二、组织职能的工作内容
三、组织工作的基础与原理
一、组织职能的含义与组织功能
（一）组织职能的概念
  对组织的认识
【随问随答】
 举例说明什么是组织？
组织职能是指在特定的环境中，为了有效地实现共同目标和任务，合理确定组织成员、任务以及各项活动之间的关系，并对组织资源进行合理配置的过程。 
（二）组织功能
人力汇集功能；
人力放大功能；
学习功能。
二、组织职能的工作内容
组织设计
部门设计
层次设计
职权设计
人员设计
制度设计
组织运行
授权
委员会管理
团队管理
组织变革
三、组织工作的基础与原理
（一）组织工作的基础
差异化与一体化
组织与环境的互动
人力资源与竞争

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