某消毒剂品牌策划纪实(doc 6页)

某消毒剂品牌策划纪实内容提要：
企业诊断：
　　如果简单去看消毒市场，就消毒而消毒进行广告传播，肯定产品得不到充分推广，要想树立一个强势的品牌，必须首先从认识市场本质开始，正一堂经过调查，综合分析认为：虽然在非典时期人们的消毒意识空前高涨，但消毒仅仅是恐惧所使，绝大多数消费者对消毒并没有上升到一种日常生活必需品的需求，因此，在非典之后的消毒市场，尽管在非典的催生下“日益繁荣”，但明显具有“先天营养不足”的特点：民用消毒市场的发展——特殊时期所催生的特殊市场，要想启动这样一个市场，同样需要大量的消费者教育。
　　经过严谨的市场调查以及品牌诊断，正一棠认为：健之素可以借助这次非典事件进入民用市场，这样一个时机也是一个最佳的时机，因为非典期间兴起了一些消毒产品和品牌，过后人们必然会用理性的消费者行为对待这些产品和品牌，因此，借助健之素在全国3000多家医院进行应用的现实，健之素进入这个市场应该以一种行业的专业领导者的作法进入，鉴于此在最初品牌发展的3-5年里健之素在品牌经营战略上，应该全力打造一个核心品牌——健之素，而不宜采取多品牌战略。且企业应该围绕着“消毒”这个核心生意进行产品生产，建立更专业的地位。确定这样一个方向后，接下来便是要解决：品牌的定位以及所要承担的品牌角色？在品牌传播的时候用什么概念去给消费者沟通？传播的方式应该是怎样的？
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