企业权变管理的原理(ppt 22页)
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一、权变管理思想
二、环境变动与经验失效
三、国际化经营与跨文化管理
四、X理论、Y理论与超Y理论
五、企业成长与管理进化
六、新世纪的管理变革-企业重构
七、建立学习型组织
八、创新管理
企业权变管理的原理内容简介:
企业重构是对企业战略-组织结构-业务流程的彻底反思与重新构架,涉及到业务重构、资产(财务)重构、组织重构与文化重构。美国大企业实施公司重构(corporate restructuring) 竞争力重新超过了日本。中国企业企业重构势在必行,这是一场脱胎换骨的革命。
所谓学习型组织,是指通过营造整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
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