企业风险管理培训教材(doc 14页)
所属分类:风险管理
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一、风险的来源
二、风险管理的规划
三、风险管理过程
四、风险管理的重点
五、风险管理文化
六、内部稽核人员在风险管理扮演的角色
七、结语
企业风险管理培训教材内容简介:
风险是指一项行动或事件发生,对组织造成不利影响或然率。简单地说,对组织目标未能达成的可能性,就叫做风险。风险来源一般可分为组织层级(corporate level)及作业层级(operating level)。组织层级之风险又可分为外来因素造成者及内在因素造成者。
风险管理是一种有系统的过程,包括制定经营目的及目标、辨识风险、评估风险、拟定风险管理策略及持续监控风险管理的绩效。为使风险管理有效,它必须与公司的经营目的、经营策略及营运计划相连结。所谓经营目的乃是企业所欲追求的机会,或称为使命(Mission)。企业根据使命,提出愿景(Vision),然后拟订策略及计划。理想上,风险策略应与公司的其它经营策略相一致。
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