某房产项目品牌整合推广策略(ppt 60页)
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一、 项目概况
二、 竞争环境分析
三、 新港湾SWOT分析
四、 目标消费群分析
五、 新港湾传播定位
六、 项目服务小组人员简介
某房产项目品牌整合推广策略内容提要:
昆山房地产市场概况:
昆山房地产市场发展逐步上扬,呈现火暴趋势。
商品房销售较为活跃,个人购房逐步成为主体。
住宅价格逐步走向规范,市场竞争逐渐成熟。
项目创新不够,跟风的发展商多,楼盘同质化比较严重。
随着居民经济水平的提高,总体购买力大大加强。
促销期楼盘增多,房地产市场供应量大,造成市场竞争激烈。
竞争楼盘概况:
主要竞争对手:
1.阳光昆城:
位于城北新市镇中心,近北门路商业街,周边配套相对较好。占地20万平的超规模全景緑色公园,4千平五星级私人专属俱乐部,均价2000元/m2,2房和3房为主力户型,9月1日开盘,现销售良好。诉求点是:“20万平米摩登全景公园住宅”,利益点是:“消费者身处其中的自然情趣”。销售点和卖点并不清晰,形象包装一般,但价格相对较低,是主要竞争对手之一。
2.怡景湾:
位于昆山市中心,东倚东环城河,西靠柏庐路,闹中取静之位置。除周边已成熟商业配置,其又自行设计了8500平的沿街商业配套。总建面6万余平,130-160m2的主力户型,2万5千平的生态緑化,高雅尊贵的现代建筑风格。推广核心:“怡然是景、家园是湾”,诉求点是“尊贵(品质)、典雅(气质)、成熟(选择)、细节(关爱)”,利益点是:便利的地理位置和身处其中的高贵典雅感觉。
9月10日开盘,价位较高,销售一般,持观望态度的消费者较多。发展商口碑较好,形象包装较好。是最主要的竞争对手。
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