物流配送系统规划1(ppt 151页)
所属分类:物流管理
文件大小:5451 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载物流配送系统规划目录:
第一章、概述
第二章、配送活动的组织
第三章、配送中心的选址与战略策划
第四章、时间控制的策略
第五章、配送中心的库存控制
第六章、流通加工
物流配送系统规划内容提要:
一、配送活动的增值潜力
配送在流通和物流过程中的增值潜力可体现在如下几点:
1、通过配送可以降低系统的库存
2、通过集中订货,可以降低系统的采购费用与产品的生产费用
3、通过配送运输,可以提高运输的规模经济,减少交通拥挤和城市污染
4、通过配送,可实现物流的现代化
二、配送活动的市场需求
市场对配送的需求体现在如下四个方面:
1、生产经营模式的变革产生的工业配送需求
2、商业连锁产生的商业配送需求
3、消费方式的变化产生的大众需求
4、电子商务产生的实物配送需求
三、配送活动的基本任务
配送是一系列狭义的物流活动的集成,是以送货上门为目的,有确定组织、确定渠道、有一定制度的高水平的商业活动,是商流与物流紧密结合的一种综合的、特殊的,也是物流过程中最后的关键环节,其活动的基本任务:
四、配送的现代化趋势
配送由一般送货形态发展而来,通过现代物流技术的应用来实现商品的集中、储存、分拣、组配和运送,因此,配送过程集成了多种现代物流技术。建立现代化的高效的配送系统,必须以信息技术和自动化技术等先进技术为手段,以良好的交通设施为基础,不断优化配送方式,而配送现代化又必然推动物流新技术的应用和开发,促进科学技术的不断进步。
1、配送的集约化、协同化和集成化
2、配送的区域化
3、配送的数字化、信息化
4、配送作业的机械化、自动化
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告