企业采购与供应物流管理(ppt 38页)

资料简介：

企业采购与供应物流管理目录：
一、 采购概述
二、 采购五大原则
三、 采购的职能
四、 采购的目标
五、 采购流程
六、 采购流程控制的关键点
七、 采购的变革
八、 采购形式的变革
九、 MRP
十、 MRPII
十一、 JIT模式
十二、 JIT目标---四低两短
十三、 企业供应物流
十四、 EOQ分析
十五、 供应商管理管理
十六、 供应商评价和选择
十七、 供应商评价和选择步骤
十八、 供应商选择方法
十九、 建立采购认证体系
二十、 供应商绩效考核要素
二十一、 供应商激励机制
二十二、 企业物流外包的意义
二十三、 供应链的特征
二十四、 供应链管理的概念
二十五、 广义供应链管理

 

企业采购与供应物流管理内容提要：
采购概述：
采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程，也是物流过程。
两大职能:
   实现对整个企业的物资供应
   企业联系资源市场的纽带
四大目标:
   适时适量保证供应
   保证原材料质量
   费用最省是贯穿始终的准绳
   管理协调供应商,协调供应链
采购流程控制的关键点：
采购计划
供应商选择与管理
采购订单
采购业务的确认和付款

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