实施性施工组织设计编制作业指导书(doc 5页)

资料简介：

实施性施工组织设计编制作业指导书目录：
1、适用范围
2、术语和定义
3、职责
4、程序

实施性施工组织设计编制作业指导书内容简介：
0、目的
明确实施性施工组织设计的内容及格式要求，规范项目管理行为。
1、适用范围
集团公司工程项目。
2、术语和定义
2.1、指挥部：包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。
2.2、实施性施工组织设计：是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称“实施性施组”。
3、职责
3.1、项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。
3.2、集团公司工程部负责组织审核实施性施组。
3.3、集团公司总工程师批准实施性施组。
4、程序
4.1、实施性施组的格式要求
4.1.1 施组封面各项目部可自行设计，但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。
4.1.2 施组次页应为格式文件封面，必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间，格式见附表。
4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表（格式见表S/ZY/GC03）,与施组内容装订为一册。
4.1.4施组文字说明部分应使用A4纸张（210×297），附图及插图均应采用A3或A3加长（297mm高）。

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