硅胶生产线节能改造项目可行性报告(doc 76页)
所属分类:可行性报告
文件大小:1250 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载硅胶生产线节能改造项目可行性报告目录:
第一篇、总论…………1
第一章、可行性研究的主要结论和建议…………1
第一节 项目建设的依据和必要性…………1
第二节、改造方案…………3
第三节、主要技术经济指标及结论…………4
第二章、项目范围、依托条件、人力资源及实施计划…………6
第一节、项目范围…………6
第二节、项目建设的依托条件…………6
第三节、组织机构与人力资源配置…………6
第四节、项目实施计划…………7
第二篇、市场分析…………8
第一章、产品市场分析…………8
第二章、产品价格预测…………10
第三篇、工程技术方案研究…………12
第一章、装置规模与产品方案…………12
第一节、装置规模…………12
第二节、产品方案…………12
第二章、工艺技术、设备及自动化…………17
第一节、装置改造方案选择…………17
第二节、主要设备…………26
第三章、建设地区条件…………30
第四章、总图及土建…………32
第一节、总图运输…………32
第二节、土建…………35
第五章、公用工程…………38
第一节、给水、排水…………38
第二节、供电…………46
第三节、供热、供风…………50
第四节 通风和空调设计…………50
第六章、辅助生产设施…………52
第一节、维修设施…………52
第二节、管理设施和生活设施…………52
第三节、分析化验…………52
第四篇、生态环境影响分析…………53
第一章、环境保护…………53
第二章、劳动安全卫生与消防…………56
第一节、劳动安全卫生危害因素及后果分析…………56
第二节、设计中采取的主要防范措施…………57
第三节、预期效果…………59
第四节、消防…………59
第三章、能源利用分析及节能措施…………60
第一节、概述…………60
第二节、能耗分析…………60
第三节、节能措施…………63
第五篇、投资估算与资金筹措…………64
第一章、投资估算…………64
第二章、技术经济评价…………67
第一节、编制依据与原则…………67
第二节、生产成本费用估算…………67
第三节、 财务分析…………70
第四节、不确定性分析…………70
第五节、风险概率分析…………70
第六节、财务评价结论…………71
硅胶生产线节能改造项目可行性报告内容提要:
一、编制依据
1、某三合新材料科技有限责任公司《5万吨/年硅胶生产线节能改造项目可行性研究报告委托书》。
2、某三合新材料科技有限责任公司提供的原料组成数据及公用工程现状。
3、中国石油化工集团公司暨股份公司《石油化工项目可行性研究报告编制规定》。
二、项目实施的必要性和有利条件
1、项目实施的必要性
目前某三合新材料科技有限责任公司硅胶系列产品属于高技术绿色产品,其技术含量高,产品质量优良。该产品采用硅酸钠与硫酸反应,经过老化、酸改性、碱改性、水洗、表面改性、烘干、粉碎分级、包装后制得产品。
目前的生产工艺采用低浓度的生产工艺,水洗次数较多,用水量较大,产品烘干过程中产生的水蒸汽没有回收而直接排放。制胶、老化、酸改性、碱改性、水洗、表面改性过程中产生的废水未经处理排放,不仅对环境造成污染,而且也对水资源造成极大浪费;蒸汽烘干用热源蒸汽量大;原产品制造工艺既浪费能源又污染环境,急需进行技术改造,实现节水、节能降耗,减少污染物排放。
2、项目改造的有利条件
(1)有可靠的技术基础。目前某三合新材料科技有限责任公司拥有硅胶生产装置和生产技术,并经过多年的不断的技术探索,积累了许多生产技术经验,而且均用于过装置的实际验证。
(2)公用工程设施齐全。某三合新材料科技有限责任公司水、电、汽、风等公用工程设施齐全,可充分利用现有的公用工程设施。
(3)不需新增土地。装置改造部分在原装置内进行技术改造,新增反渗透水处理部分建在公司原有预留地上。因此不需新征土地。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告