阳华宝汽车销售公司开业典礼策划方案(ppt 30页)
所属分类:策划方案
文件大小:1360 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载阳华宝汽车销售公司开业典礼策划方案目录:
常规:
一、活动背景
二、活动目的
三、活动对象
四、活动主题
五、活动方式
六、活动时间地点
七、活动前期准备
八、活动现场执行
九、后期延续
重点:
一、活动内容
二、拟邀嘉宾
三、会场布置
四、媒体跟踪
其他:
一、意外防范
二、效果评估
三、预算
四、备选方案
五、合作方式
六、友情备注
阳华宝汽车销售公司开业典礼策划方案内容简介:
活动背景
BMW,国际市场上最成功的高档汽车及摩托车生产商之一,是成功、个性、自由的代名词!
“华晨宝马”公司自2003年3月27日成立以后,其发展状况受到国家与省市领导高度重视,受到社会各界的关注。如今,首辆“华晨宝马”(国产BMW325)已经下线!
“沈阳华宝汽车销售服务有限公司”作为“华晨宝马”的经销商于2003年10月18日举行开业典礼!
活动目的
此次开业典礼活动旨在通过传播BMW的企业理念的同时,进一步提高“华晨宝马”的知名度,在市场不够成熟的现阶段提前作好社会告之宣传,为进一步销售进行前期铺垫。同时,此次活动的另一重要隐性目的是借此活动为契机大力拓展媒体关系!
活动对象
准消费者(部分嘉宾):各界知名成功人士&各界成功人士媒体:重点是辽沈地区媒体
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告