某商用车品牌传播规划与渠道建设(ppt 47页)
所属分类：品牌管理
文件大小：1212 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
某商用车品牌传播规划与渠道建设目录：
（一）对企业发展策略的理解
（二）对渠道建设的思考与建议
（三）对品牌传播的规划
某商用车品牌传播规划与渠道建设内容简介：
1）具有优势的核心竞争力。
2）回避同质化的市场竞争，迅速切入，拓展具有足够的市场发展空间。
3）具有可延伸性的品牌发展策略。
在汽车市场的产品链当中，商务车处在形象、价格、功能的模糊地带。
人们要理解产品与功能，必须要借助概念。
转换产品优势为一个鲜明的概念，快速切入，迅速占领商务车市场份额。
推出商用车不仅仅是为Refine产品品牌服务，而是整体企业的发展战略。
从商用车切入，向高端和低端领域延展。
从商用车展开，完成一条完整的汽车产业链。
中、近期目标：
3年内，占领中国具巨大市场潜力的市场空间（商用车市场），成为该行业领先品牌。
发展需要——对现有JAC品牌概念的提升——企业由中低档轻卡向商务用车扩展。
规划需要——丰富JAC的企业内涵——结合JAC的规划，要成为综合性的、提供整车和零配件的生产商。
市场竞争架构需要——建立具差异化的品牌个性——避免落入价格陷阱。
传播需要——商务与休闲生活之间的功能需求调谐。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
