如何建立企业愿景(ppt 94页)

资料简介：

如何建立企业愿景目录：
1、前言
2、愿景是什么
3、为什么要有愿景
4、核心意识
5、所预见的未来
6、策略管理

 

如何建立企业愿景内容提要：
管理大师彼得杜拉克指出：表现最好、最投入的工作人员，一定是自愿的，因为他们为此放下了生命中其他的事
当愈来愈多的人不屑於追求企业生涯，个人创业风气日盛的时候，企业能正确的建立愿景，除了可以使工作富有意义，藉以吸引、激励并留住人才外,更可以带出动力，使企业能安度外界环境的瞬息万变，不断地往前推进！
真正的愿景包括两个要素：
1)核心意识
表明公司的本质是什么以及为什么而存在，套用术语即“核心价值”及
“核心目的”，为一个公司而言，他在公司这个生命体所代表的乃是一个互古不变的坚持与理想！
2)所预见的未来
表明公司在未来想要达到的目标，也指出了在核心意识的诱导下，驱动公司组织的力量，并激发团队精神以完成所预见的未来，同时也指出了要达到目标，必须藉着许多的改变和进步才能达成。

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