科室和直属单位工作量化目标管理考评细则(doc 42页)
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一、公共项目考核
二、主要工作目标考核
科室和直属单位工作量化目标管理考评细则内容提要:
公共项目考核(100分)
(一)依法行政(25分)
1、认真落实各项法律法规和部门规章,做到依法行政,按章办事;规范行政许可、行政裁决、行政复议、集体会审等,认真执行各项工作制度。(10分)
2、坚持依法查处各类国土资源违法案件,包括土地管理、测绘管理和矿产资源管理,查处率要达到95%以上。(5分)
3、在行政许可、审批过程中,严格遵照工作规定、程序办理,不出现违法乱纪行为。(5分)
4、认真及时处理好信访案件,及时承办、及时处理,定期报告有关情况。(5分)
(二)优化服务环境(20分)
1、严肃禁止“三乱”行为,每发生一起,严格依纪依规处理。(5分)
2、认真执行优化经济发展环境的各项规定,凡发生受到优化环境办公室处理的人或事,此大项分值全扣。(5分)
3、积极落实各项优化工作制度,热情接待来访人员和服务对象,真正做到“四个一”;凡发生因服务接待不周情况,每次扣一分。(5分)
4、严格执行行政效能监察制度,按章办理。(5分)
(三)廉洁自律(20分)
1、全年度不发生廉政建设违纪违规事件,否则此大项分值全扣。(5分)
2、不接受服务对象安排的高消费娱乐活动,不组织或参与高消费接待活动。(5分)
3、认真执行车辆管理规定,不准公车私用。(3分)
4、严格财经纪律,不得虚报开支套取资金。(3分)
5、认真落实党风廉政建设责任制,任务和要求分解到岗到人。(4分)
(四)队伍建设和管理(25分)
1、积极开展作风建设活动,报送信息及时。(10分)
2、开展经常性的业务学习和教育活动,提高依法行政和工作水平,创造性地开展工作,能够解决好工作中的突出矛盾和问题。(8分)
3、内部管理规范有序,运转协调。工作中无拖拉、推诿、违法违规、违反程序等行为而引起行政投诉、行政复议和行政上诉,要推行过错责任追究制度。(7分)
(五)做好交办工作(10分)
1、认真做好各项中心工作及其他考核项目,包括城管创建、文明创建、建整扶贫、提案办理、向局网站报送信息等。(2分)
2、积极参加机关党委、工会组织的各项活动。(2分)
3、参加局综合科室组织的工作布置会,没有无故缺席和迟到的现象。(3分)
4、积极做好领导交办的各项工作任务。(3分)
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