成本数量及利润分析(ppt 37页)
所属分类:成本管理
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一、成本-数量-利润分析之基本观念
二、损益两平点分析与利润规划
三、成本利量分析相关各因素之变动对利润之影响
四、多种产品的成本-数量-利润分析
五、固定成本总数变动之损益两平分析
六、成本-数量-利润分析之重要指标
成本数量及利润分析内容简介:
当需求未知时,损益两平点可作为生产之指标产销量为若干始不致产生亏损,是评估产量的重要参考点,损益两平点即是使企业无损失亦无利润应有之销货量。估计欲达某一利润目标应有之产销量利用成本利量分析,可估计欲达该利润目标应有之销货量。产品之价格与销量常呈反方向变动。管理当局可利用成本利量分析估计:当单位售价降低X时,销量应增加若干方可赚得与降价前相等之利润?成本利量分析可协助管理当局估计欲使增加之利润足够弥补增加之固定成本,所需提高之销售量,并评估其达成之可能性。
成本利量分析中系假设产品之单位边际贡献固定,亦即每单位产品之平均边际贡献固定。
所谓损益两平点,系指企业之销货收入恰等于其制销总成本,既无利润亦无损失时之销售量(或销货收入)。损益两平分析可加以延伸,分析预期利润下应有之销货,俾作为产销规划之努力目标。
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