企业日常问题管理案例(doc 49页)
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一、 从品种混淆事情中该吸取点什么
二、从一则案例和故事中看思维定势的惯性效应
三、在不合格品即将发出的时刻------为何屡遭破坏
四、地下电缆和水管
五、花五百元买一只苍蝇值不值
六、什么样的培训才受员工的欢迎
七、市场价格为何倒挂.......
企业日常问题管理案例内容简介:
学习是人的生存和提高手段,也是企业的生存和发展手段。在当今和未来的社会里,单纯靠以往那种灌输的学习与培训已远远不够,应该创造一个自我学习的氛围和适合自己的学习方式,而案例教育不失为是一种好的学习方式。创新是企业进步和发展的不竭动力,推行案例管理不是我们的首创,但创新并不排斥模仿,况且我们的案例教育仅仅是模仿了别人的形式,但内容却是我们自己的,包括对事物的评判标准也紧密结合了我们企业的实际。如果说是模仿,那也是在模仿中进行了创新。因此,这本《蔷薇集》读来使人感到亲切、明晰,具有较强的改进工作的操作性和指导性。建议公司各级领导和全体员工都要认真读一读这个集子,努力提高管理和操作水平,不断的用新思想、新知识、新技术武装自己,为公司的全面快速发展作出自己应有的努力!
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