企业管理顾问操作实务(ppt 33页)
所属分类:管理知识
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一、认识管理咨询
二、产业大势研判
三、产业结构解析
四、管理咨询定义
五、刷新管理程序
六、成功模式解剖
七、聚焦当代管理
八、更换赢家标准
九、构建系统优势......
企业管理顾问操作实务内容简介:
咨询人员或组织受用户委托,通过调查研究,运用专门的知识、技能和经验,依靠科学方法和手段,以协助客户解决专业问题的活动。
针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会,推荐合适的行动方案,并且为所提出的建议提供帮助。
企业家精神。创业期遇到的多是不确定性、非常规问题,贵在眼力和勇气。那种洞烛先机的远见,大刀阔斧的风格,当机立断的胆识,明显地体现为企业家精神。在相当多的情况下,在跨过一道道沟堑,稍一迟疑——就会掉下深渊。过分追求精细和稳妥,反而会精而不确,稳而无当。
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