企业改制重组方案咨询报告(ppt 126页)
所属分类:管理知识
文件大小:882 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业改制重组方案咨询报告目录:
第一章、咨询项目实现路径
第二章、改制重组背景研究
第三章、改制重组基础环境
第四章、改制重组技术条件
第五章、改制重组方案分析
第六章、改制重组方案评估
企业改制重组方案咨询报告内容简介:
中胜集团“惧者生存”战略的内涵,能够反映从长期计划经济体制条件下向市场经济转型过程中,中胜集团领导层高水准的战略认识,即所谓“战战兢兢、如履薄冰”的危机意识。正因为如此,中胜集团才可能在历史包袱比较沉重、经营环境边界困难的情况下勉力维持目前经营状态,企业的生存和发展是相辅相成的,生存是发展的基础,发展是为了更好地生存,没有发展作为依托的生存是单薄和不可能长久的。因此,中胜集团的战略观宜考虑“发展”这另外的一半,构成完整的公司战略指导思想。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告