企业风险管理及内部控制(ppt 142页)

资料简介：

企业风险管理及内部控制目录：
一、中国企业面临的挑战
二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
三、风险管理的概念与思路
四、内部控制与业务流程重组
五、内部控制实务

 

企业风险管理及内部控制内容简介：
    成功的企业领导忙于应付政府活动、上级会议、参观、经验介绍等，而真正花在企业经营上的时间越来越少，结果几年之后，企业经济效益严重滑坡。企业内部管理人员考虑权力划分多于考虑企业的整体发展，内部关系裙带风严重。尽管企业内部会议众多，但部门之间各自为政，缺乏正常的沟通环境，经常会议结束问题照旧。企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力。如何拟定一个企业经营战略、组织架构、业务流程、信息系统、绩效考核等多方面紧密配合的整体方案，如何根据企业的战略来重整业务流程和组织架构，以企业资源系统为龙头来建立内部信息共享。

 

 

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