某集团人力资源诊断报告书(ppt 110页)
所属分类:企业诊断
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一、项目背景
二、访谈回顾
三、诊断结论与分析
四、解决思路及建议
某集团人力资源诊断报告书内容简介:
电池工业是新能源领域的重要组成部分,它与环保科技相关联,与电子、电力、交通等产业相配套,关系到我国可持续发展战略的实现。集团公司制定了未来的奋斗目标,但在战略目标设置上以财务目标为主,没有兼顾到非财务目标,也没有按时间顺序展开。在战略管理上,天能公司缺乏战略管理的职能部门和专业的战略管理人才,战略管理职责无法落实。电池公司同时承担了集团公司的部分管理职能,使得组织管理条线不清晰,组织关系较为复杂。
天能目前人力资源管理存在较大问题:缺乏为企业发展服务的人力资源规划;员工薪酬体系不合理,没有考核;员工职业发展通道不通畅,没有建立有效的培训与发展体系。
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