全面降低采购成本与库存控制高级研修班(ppt 145页)

资料简介：

课程内容
第一部分：采购价值体现
第二部分：采购成本分析
第三部分：价格分析与报价单审核
第四部分：降低采购成本方法
第五部分: 采购成本管理策略
第六部分：全面优化库存管理
第一部分：采购价值体现
1、新的采购变革时代
2、采购职能的重大转变
3、采购需要的客户关系管理
4、采购职业素质新要求
5、新的采购价值理念
6、采购对公司经营业绩的影响
7、战略采购活动
  Question Series A?
1、采购面临着怎样的环境与挑战？
2、采购只是发挥购买的职能吗?
3、采购导向的时代来临了吗？
4、采购价值体现在哪里？

 无止境的COST DOWN压力
 JIT的交期与品质
 技术快速变化带来的冲击
 突破地域性的全球化管理
 处理排山倒海般的资讯能力
 人际关系与人机关系并存
 环保意识衍生的绿色采购
 资源整合强调的策略性采购
  电子/虚拟化采购

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某公司采购业务方案(doc 43页)

深圳市XX五金实业有限公司ISO采购控制程序(doc 6页)

某公司地产物品采购流程及管理规定(doc 31页)

采购管理制度及供应商管理制度(doc 35页)

采购与外包战略管理(ppt 55页)

零售业采购操作(doc 23页)