某企业成本控制要点应用指南(doc 45页)

资料简介：

某企业成本控制要点应用指南目录：
第一项 立项成本控制要点应用指南
第二项 规划环节成本控制要点应用指南
第三项 招投标环节成本控制要点应用指南
第四项 施工环节成本控制要点应用指南
第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南
第六项 销售环节成本控制要点应用指南
第七项 工程预决算环节成本控制要点应用指南
第八项 期间费用的成本控制要点应用指南
第九项 物业管理成本控制要点应用指南

 

 

某企业成本控制要点应用指南内容简介：
立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。详见项目立项成本控制要点说明中项目开发成本构成表、附表一、附表二及买断方式的成本构成。规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用：在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键，可以最大限度的减少事后变动带来的成本。所以该环节控制要点和控制内容相当复杂，基本原则是，周密规划，科学讨论，严格审批。设计部和各类评审委员会在该环节承担主要的职能。根据销售包装设计、桩基设计、功能设计及配套设施等因素，在扩初图基础上确立施工图设计要求。

 

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零售运营成本介绍课件(ppt 31页)

燃煤火电厂的发电成本分析(doc 8页)

产品成本构成要素的核算(ppt 36页)

如何创造以成本优势为核心的快速增长(ppt 62页)

全面成本管理的基础条件(ppt 110页)