组织变革与创新(ppt 55页)

资料简介：

组织变革与创新目录：
第一节 组织行为合理化的标准概念与组织理论
第二节 组织变革与对策
第三节 组织发展与工作生活质量
第四节 当代组织变革的趋势及关键问题

 

组织变革与创新内容摘要：
组织结构合理化：
   组织结构的合理化，是指组织内部各运行要素的合理有效的配置及运行机制功能的有效发挥。组织结构的合理化程度决定着组织的指挥系统与意见沟通系统的有效性，并对组织目标的实现、组织整体功能的发挥及组织成员的心理都将产生深刻的影响。
①组织目标设置的合理性与适应性
②组织管理层次与管理幅度的合理性
③组织权责体系的合理界定与授权行为的合理性
④组织结构的功能优化测量组织成员从组织获得激励程度的标准
组织运行要素的有效性：
1、领导行为的有效性
2、组织决策的合理性
3、激励措施的有效性
4、控制行为的有效性
组织气氛的和谐性：
1、组织成员的认同感
2、组织成员的协同性
3、组织成员参与意识的强弱
4、组织内部人际关系的和谐程度

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