美特斯邦威集团成都分公司流程手册(doc 60页)

资料简介：

美特斯邦威集团成都分公司流程手册目录：
一、行政部
二、财务部
三、拓展部
四、销售部
五、计划数据中心
六、配送中心

 

美特斯邦威集团成都分公司流程手册内容摘要：
　　行政部主要工作是：执行办公设备、公共设施、店铺设施的日常管理和维护；执行办公用品及日常用品的采购、发放管理；执行公司证照印鉴的管理；执行档案的归档管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各种费用的交纳；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行安全保卫工作；执行后勤、食堂的管理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等。
具体工作流程
一、 执行公司证照申办流程
成立公司或申请办理分支机构，先准备办理营业执照相关资料，然后到工商局领取营业执照登记申请表；营业执照申办完毕后，持营业执照原件及公司法人代表身份证复印件办理组织机构代码证；组织机构代码证办理完毕后，准备相关资料办理税务登记证。
二、 执行公司证照印鉴管理：
对于公司的各种印鉴及证照，应进行妥善保管，并对其归档编号管理。证照借阅时要严格按照相关借阅程序进行审批、登记，特别是公章的外出借用、加盖，更应该按照公司的有关规定来执行，以免出现不良事件。
三、 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理：
月末行政部要根据其他部门的请购计划及库存情况，并要根据相关规定作适当储备以备不时之需，作好请购计划单经经理审批后，及时保质保量地采购办公用品和日常用品，采购物品应当定价定点，保证质优价廉。要作好物品出入库登记，每月盘存，帐物相符。

..............................

上一篇：工艺礼品饰品专卖店--开业项目指导手册(d

下一篇：CIS企业识别系统手册(doc 55页)

后备中层管理者管理技能提升培训教材(PPT 132页)

公关咨询有限公司《员工手册》.pdf21

美容院运营管理手册(DOC 33页)

某保健品有限公司加盟手册(doc 10页)

精装修施工管理手册(DOC 57页)

某设计公司管理手册(DOC 56页)