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组织行为与管理(ppt 25页)

所属分类:组织设计

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资料简介:

组织行为与管理目录:
一、组织的定义
二、组织的分类
三、组织的功能
四、组织文化
五、组织变革与发展

 

组织行为与管理内容摘要:
组织的定义:
广义的组织泛指各种各样的社会组织或单位;狭义的组织是指按 照一定目的和程序而组成的一种权责结构系统。也有学者将组织区分为有形与无形:即组织机构与组织活动。无形的组织活动与有形的组织机构之间的关系是一种手段与目的的关系。也就是说,作为“力量协作系统”存在的无形的组织,本身并不具有自己的目的,它不过是为了完成组织机构的目标而存在,是作为实现组织目标的手段。
组织行为是组织管理活动的行为过程。它既是管理者对一定组织中人力、物力、财力以及信息资源的管理活动,又是组织为达到自身目标而进行的运行过程。
按组织的性质分类
(1)经济组织
生产组织、商业组织、金融组织、交通运输组织和其他服务性组织等。
(2)政治组织
政党组织和国家政权组织。
(3)文化组织
学校、图书馆、影剧院、艺术团体、科学研究单位等。
(4)群众组织
工会、共青团、妇女联合会、科学技术协会等。
(5)宗教组织
宗教组织是以某种宗教信仰为宗旨而形成的组织,代表宗教界的合法利益,组织正常的宗教活动。
按组织的形成方式分类
(1)正式组织
正式组织是为了有效地实现组织目标,而明确规定组织成员之间职责范围和相互关系的一种结构,其组织制度和规范对成员具有正式的约束力。
(2)非正式组织
非正式组织是人们在共同工作或活动中,由于具有共同的兴趣和爱好,以共同的利益和需要为基础而自发形成的团体。


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