精品资料网 >> 企业管理 >> 成本管理 >> 资料信息

物流企业成本管理核算方法(doc 67页)

所属分类:成本管理

文件大小:112 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

物流企业成本管理核算方法目录:
一、物流企业成本管理概述
二、物流企业运输成本的管理与核算
三、物流企业装卸成本的管理与核算
四、物流企业配送成本的管理与核算

 

物流企业成本管理核算方法内容简介:
    我国《企业会计准则》将费用定义为:“费用是企业在生产经营过程中发生的各项耗费”,并将费用的内容严格地划分为生产经营成本和期间费用两大类。这种基本规定同样适用于现代物流企业。必须指出,以上所指的费用是不包括所得税费用的概念。
    物流企业的生产经营成本又称为物流成本。物流成本有广义和狭义之分。狭义的物流成本仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。它具体包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始,经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等发生的所有成本。物流成本从其所处的领域看,可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。
     物流成本的高低,直接关系到利润的多少。因此,如何以最少的物流成本“在适当的时间将适当的产品送到适当的地方”是摆在企业面前的一个重要问题。解决这个问题的根本出路在于加强对物流系统即采购、仓储、运输三个环节的成本控制。 物流企业的最主要特点是将物资流转各环节的经营活动进行有机的整合,使物流成本最低化,从而提高物流企业的经营效益。因而,物流成本管理覆盖了物流活动的全过程,其成本管理的具体内容包括:物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本检查等。


..............................

上一篇:《财务成本管理》考试试题(doc 25页)

下一篇:企业成本管理模式趋同的迭代效应分析(doc

成本管理体系(CMS)模式简介(doc 8页)

成本对象层次的差异计算结果(doc 5页)

成本对象层次中的成本(doc 11页)

成本管理战略框架研究分析(doc 7页)

项目进度和成本管理课件(PPT 79页)

某科技公司成本管理流程报告概述(ppt 39页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1