某年度格力电器产品设计开发流程(ppt 29页)
所属分类:产品管理
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一、了解空调产品开发基本流程
二、掌握流程中关键点操作方法
三、熟悉产品开发信息平台
某年度格力电器产品设计开发流程内容简介:
项目里程碑定义:产品开发过程的关键控制节点
项目里程碑节点范围:产品开发类:方案评审、投模、模具首次送样、首次试制、认证、样机评审、小批、确认评审。
非产品开发类:方案评审、项目验证、确认评审
项目里程碑管理:科管部进行里程碑管理,所有里程碑节点无法按时完成时,技术部必须在超期前进行调整。
项目管理平台是我们在从事项目工作过程中必须清楚和掌握的必备工具!
也是GREE多年的管理成果!
PDM产品数据管理系统
产品产发过程中产生的图文均在此系统中进行签审,发放、归档。
BAAN系统(ERP)-企业资源计划管理
产品的物料信息全部在此系统进行管理。有关此系统的相关问题请咨询家技部数据室。
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