项目计划的基本形式(ppt 35页)
所属分类:项目管理
文件大小:194 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目计划的基本形式目录:
一、项目计划概述
二、项目计划的形式与内容
三、项目计划过程
四、项目计划工具
项目计划的基本形式内容简介:
计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。项目计划是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。项目在最初启动时订出的计划,即初始拟定的计划。项目基线是特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标,以及人员和其他资源使用指标。为保证项目顺利开展、围绕项目目标最终实现而制定的实施方案。
项目经理要知道其所负责的项目包括哪些工作任务、各项工作任务间的关系如何、每项工作任务落实到基层单位或个人有多少个层次。据此,项目经理可以着手准备和组织编制一个项目实施计划。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告