新河项目阶段性操作思路(ppt 62页)
所属分类:项目管理
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一、项目的整体目标
二、项目基本情况介绍
三、项目目前操作的关键问题
四、项目的整体操作思路
五、项目经济效益分析及资金解决方案
新河项目阶段性操作思路内容简介:
项目的规模体量在集团目前开发项目中是属于最庞大的。项目整体200万平米的占地面积和完善的城市运营功能是集团以往项目所不具备的。并且项目处在天津市区外围的塘沽区,在这种相对较小的市场下要将大盘迅速融入滨海新区和京津地区如此大的范围也是首次尝试。
新河项目的成功运作极大推动了集团的全国化战略,如果说太阳城项目将集团推向了全国房地产市场的舞台,那么新河项目将更加巩固集团在全国房地产市场的NO.1地位。项目的成功操作对集团的发展有着深远的影响。
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