物流与供应链战略管理与控制(ppt 82页)

资料简介：

物流与供应链战略管理与控制目录：
一、物流与供应链管理理念
二、物流运作功能与过程管理
三、物流与供应链战略管理与控制

 

 

物流与供应链战略管理与控制内容简介：
物流运作功能与过程管理
需求预测与库存管理
采购与物料管理
客户服务与配送管理
运输管理
仓储管理
物料搬运与包装管理
订单处理与物流信息系统
物流与供应链战略管理与控制
物流战略的制定与选择
物流系统设计
企业物流组织
物流质量与物流过程再造
物流成本与控制
物流与供应链绩效
物流战略的制定与选择
物流战略的地位与目标
战略性物流计划
基于时间的物流战略
物流战略的选择
物流整合战略
物流的战略地位与目标
物流战略的地位:物流战略是企业总体战略的组成部分。所谓企业战略，就是企业发展的长期目标或方向。企业的目标可以是追求利润最大化、企业的生存与发展、投资回报社会效益或市场份额。
物流战略的目标:物流战略要达到的目标主要包括：
降低成本:是指将运输和库存相关的变动成本降到最低。
减少资本占用:减少资本占用是指对物流系统的直接投资最小化，该战略的出发点是取得最大的投资回报。 
物流的战略地位与目标
改进服务:一般来说，企业收入取决于所提供的物流服务水平。提高服务的水平会使成本大大提高，但最终的评价指标是企业的年收入。权衡的方法可以从高服务水平是否带来更大的年收入进行评价。有效的服务战略是区分竞争对手的服务水平。  

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普通物流的建设与管理框架(ppt 17页)

物流学基础说课培训课件（PPT 45页)

物流管理与实施培训教程(ppt 99页)

物流系统分析与作业管理分析报告(ppt 30页)

物流与供应链培训教材(PPT 72页)

启动中国物流市场的战略选择(doc 5页)