浦发集团项目建议书(ppt 27页)
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一、项目背景
二、项目目标和内容
三、咨询流程与工作方式
四、亚商战略咨询的经验
浦发集团项目建议书内容简介:
浦东未来十年经济发展环境的预测
上海经济战略重心将逐步东移,浦东未来十年将建设海港新城、临港综合开发区、浦东国际机场二期、黄浦江两岸改造等一批重大工程。
浦东新区将率先实现现代化,在基础设施继续推进“三港”、“三网”和“三能”为主的基础设施建设,投资总额将超过2000亿元。
世博会将对经济发展产生巨大影响,预计将为浦东带来25亿美元的场馆建设投资。
政府投融资体制改革将进一步深化,进入到政府公共服务实现市场化阶段。
国企改革的步伐将全面加快,产权主体实现多元化,国有资产从一般竞争性领域退出。
入世效应将全面体现,市场机遇和体制冲击的挑战将并存。
浦东新区五大集团公司之一
浦东新区重大工程的投融资主体
浦东新区国企改革和国资运作与管理的主体
浦东新区维持社会稳定的重要载体
新一轮浦东开发建设将为浦发集团参与投资建设、拓展投融资业务和发展延伸产业提供有利的机遇
政府投融资体制改革有助于浦发集团创新投融资机制,拓展投融资渠道,降低投融资成本,强化市场竞争的能力
国企改革步伐加快的形势要求浦发集团加大国退民进的改革力度,向投资性财团转化
入世效应的全面体现将促使浦发集团改革目前的经营体制和运营模式,使集团真正向市场化转变
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