某企业的改善计划及诊断报告(ppt 71页)
所属分类:企业诊断
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一、远卓顾问组前期工作概述
二、行业SCP分析
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断
四、管理改善的初步建议
五、管理改善计划实施方案
某企业的改善计划及诊断报告内容简介:
从发展的角度对区域市场进行战略规划,实现以战略为中心的整合,坚实自己的客户基础依据战略培育核心能力。
依据区域进入的难易度来判断销售发展区域,依据现实销售情况对客户作出判断,特别是购买量与信用,并对客户归类,确定销售政策与价格。依据价格及销售计划作采购计划,并由此产生低价采购技巧。
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